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三種模式無錫不鏽鋼板推動國企兼並
雙擊自動滾屏 發布者:www.yldls.com 發布時間:2016-1-18 閱讀:4248次 【字體:


    三種模式無錫不鏽鋼板推動國企兼並

    對於清理“僵屍企業”,此前多位官員表示,要多重組少破產,要妥善安置職工,減少對社會的衝擊,降低經濟社會風險。推動國企兼並重組,也是本次央企負責人會議的主要議題之一。加大集團層麵的兼並重組,推動強強聯合;推動專業化重組,以行業龍頭企業為依托,通過股權合作、資產置換、無償劃轉等方式,進一步強化同質化業務整合和細分行業整合。
    在這次會議上,國資委突出三種重組模式,即橫向的產業重組、縱向的鏈條重組和以龍頭企業為中心的重組。去年國資委發起6對12家央企的重組,實際上就是按這三種模式進行的,但是三種模式的歸納是第一次出現在國資委文件中。記者梳理發現,經營食糖、肉類等副食品的生產加工、批發、零售的中國華孚貿易發展集團整體並入中糧集團,中國遠洋與中國海運、中國南車和中國北車的合並重組,大體可被視為橫向的產業重組。
    縱向產業鏈條的重組如主營綜合物流和航運的中國外運長航集團整體並入招商局集團。主營日用消費品貿易、酒店旅遊、地產經營開發和綜合物流服務的南光集團等。同樣作為世界500強企業的中國冶金科工集團整體並入另一家世界500強企業中國五礦的重組,則體現了行業龍頭企業重組的特點。此外,除一般競爭性企業之外,壟斷、軍工、環保行業也可能會出現“中車”式重組。如能通過重組,使軍工的更加軍工、民用的更加民用,可能更有利於企業的發展。


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